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为推动管理优化，为企业持续发展奠定坚实基础。3月13日，中威公司成功组织召开2025年第一期总经理圆桌座谈会。中威公司总经理郭宽新携人力资源部、行政部相关负责人与来自各部门的20名员工代表面对面交流，切实解决员工关心的问题。

会议现场

会上，员工代表们积极发言，就工作中遇到的问题、对未来工作的期待等分享了自己的看法，并提出了宝贵的建议。郭总对每一位员工的发言都给予了认真回应，并强调管理层将持续贯彻落实“调研－反馈－改进－追踪”的管理机制，确保员工反馈的每一个问题都能得到落实，每一件事情都能有回音。针对前期调研中反映的绩效管理、团队氛围、奖惩管理等问题，相关责任人在会上现场提出了优化方向及目标，并明确了完成时间节点。这一举措体现了中威公司对于员工反馈的高度重视和迅速响应。

郭总在会上解答员工疑问

在总结发言中，郭总指出，本次座谈会以深化管理层与基层员工的双向沟通机制为宗旨，其核心目的在于系统化收集一线团队的意见建议，突破跨层级沟通的壁垒，助力公司管理优化的落地实施。他强调，这样的座谈会对于提升公司管理水平、增强组织活力具有重要意义。

此前中威公司已经成功召开了2次总经理座谈会，收集并解决了多个人力资源以及行政管理相关的问题，形成了有效的改善方案，并完成了优化闭环。未来，中威公司将继续坚持每季度召开座谈会，切实将员工的智慧转化为管理效能，以务实行动提升组织活力，为实现公司的战略目标凝聚全员合力。